关西・关东双仓同步实现 BCP × 成本削减 ｜ 铭东导入案例
大型商社 H 公司（设想模型）
关西・关东双仓同步运营，同时实现 BCP 与成本削减
-18%物流成本
24h→1h灾害恢复
2仓同步运营
99.9%利用率
商流图 — 商社 关西・关东 BCP 枢纽
关东 GLP 实现 BCP 与成本削减兼顾
商社 自社運营
海外調達 + 国内 5 城市流通
A
关西 自营据点 (MAIN)
日常主运营 / 库存保管・配送
平时
B
铭东 关东 GLP (BCP)
灾害时 自动切换 / WMS 同步
紧急时
✓ 零投资 × 面向关东的运输费 -18% × 恢复 1h
-18%
物流成本
1h
灾害恢复
0 円
建設投资
2 据点
同步 BCP
案例概述
该大型商社向日本国内 5 个城市自营店供应海外采购品。原物流体系依赖关西 1 个自营仓库，对自然灾害・疫情・恐袭等威胁极为脆弱。自建关东仓需数亿日元投资，决策迟迟无法落地。
客户面临的课题
- 依赖关西 1 个仓库的 BCP 风险高
- 自建关东仓需数亿日元规模投资
- 关东方向年度运输费规模 1.2 亿日元
- 灾害时恢复体制不完善
解决方案
将铭东东京 GLP 物流中心作为 BCP 备份仓启用
将铭东株式会社东京 GLP 物流中心（8,000 ㎡、其中保税区 3,300 ㎡）作为该客户关东 BCP 备份仓。结合铭东年 50 万件以上 3PL 实绩与客户专属定制运营，在关东复刻关西自营仓的全部运作机制。
- 铭东 3PL + 定制物流即时构建关东 BCP 仓
- 关西自营仓机制在关东 1:1 复刻
- 关西受灾时关东 1 小时内全面接管
- 关东方向运输费削减 18%
导入效果
| 指标 | Before | After | |
|---|---|---|---|
| BCP 风险 | 依赖单仓 | → | 双仓同步完全分散 |
| 关东仓建设投资 | 原计划数亿日元 | → | 自有投资为零 |
| 关东运输费 | 年 1.2 亿日元 | → | 年 0.98 亿日元（-18%） |
| 灾害恢复时间 | 原预估 24 小时以上 | → | 1 小时以内 |
客户的声音
是否自建关东仓，公司纠结了 5 年。委托铭东接手后实现了零投资落地，结果还达成了年度 2,200 万日元成本削减。
— 大型商社 H 公司 物流总负责人
相关服务
※本案例为基于本公司代表性服务实绩制作的设想模型。实际导入时的条件与实绩，因客户业务内容、商品种类不同会有差异。具体咨询请通过咨询表单与我们联系。